ファミリービジネスは、世界のどの地域やて普遍的なビジネス形態どすけど、そのマネジメントの仕組みは思いのほかややこしいどす。
この特性が、ファミリービジネスのあらゆる長所・短所の要因やておます。ファミリービジネスの長所は、長期的な視野に立ち、粘りきつきつビジョンを追求でけることどす。また、従業員や他の利害関係モンと親密な関係を構築でけるちゅう面やて優れとるといえまひょ。
一方短所は、さまざまな問題にファミリーが内輪で対処しよけとしがちなことどす。ビジネスにおいて重大な決断をしなくてはならへん場合かておんなじことが言えまんねん。行き過ぎた「内部重用」は、成長や危機管理の妨げとなってかねまへん。